A contribuição da liderança no processo de resistência às mudanças Carla Monteiro Marques, Tânia Cristina dos Santos Guedes Pinto, Sérgio Antônio Loureiro Escuder

Resumo

As empresas estão inseridas em um ambiente caracterizado por constantes transformações, tornando-se  fundamental  o  investimento  contínuo  em  processos eficazes  de  implantação  de  mudanças,  com  a  finalidade  de  adaptação  aos  novos cenários, não somente para disputar sua fatia de mercado, e sim, por questões como manter a sobrevivência nesta conjuntura tão globalizada e competitiva. Porém, podem ocorrer alguns desafios para o sucesso da implementação das alterações propostas, como a resistência à mudança organizacional.  Neste processo, destacam-se a relevância de uma comunicação clara entre todos os envolvidos da equipe e a direção através de uma liderança confiável e com credibilidade, voltada para o atingimento dos resultados organizacionais.  O  presente  trabalho  possui  a  metodologia  de pesquisa  bibliográfica,  que  abrange  algumas  das  inúmeras  teorias  de  renomados autores,  e  o  objetivo  foi  adquirir  o  maior  conhecimento  possível  sobre  o  tema  de resistência às mudanças e como o líder pode apoiar para reduzir o impacto gerado por esse obstáculo.