GOVERNANÇA CORPORATIVA SUCESSÃO FAMILIAR Emerson Ramalho

Resumo

O objetivo deste estudo foi demonstrar através de pesquisa bibliográfica, como a prática da governança corporativa pode auxiliar as empresas familiares a se diferenciarem no mercado, valorizando seus pontos fortes, solidificando sua marca e garantindo a continuidade para as futuras gerações. As empresas familiares precisam administrar os conflitos de relacionamentos e interesses individuais e a governança corporativa pode ajudar durante esse processo, aliando o profissionalismo, a ética e o crescimento, visando à responsabilidade dos resultados, obedecendo às legislações do país e estratégia dos gestores. Foram utilizados diversos livros, artigos e estudos publicados sobre o tema datados de 1989 a 2017.  Pelo exposto no trabalho, foi possível entender que a sucessão em empresas familiares é considerada um período importante e muitas vezes delicado. É fato que a sucessão ocorrerá em todas as empresas familiares, independente de seu porte ou ramo de atividade e este processo irá envolver o sucedido, o sucessor, a família, a empresa, o mercado e a comunidade. Na tentativa de minimizar os problemas é imprescindível que os envolvidos no processo de sucessão realizem uma série de possíveis ações preventivas e que deve envolver todas as partes envolvidas com o intuito de facilitar o processo além de evitar possíveis conflitos.