A Importância da Gestão das Pessoas para a Segurança de Processos Kauana Martins Iglesias, Vivian Fernanda Mendes Merola, Paulo Cesar Pimenta

Resumo

 A segurança de processos foi elaborada para dar maior confiabilidade às indústrias na questão de prevenção de acidentes maiores, após a convenção nº174 da Organização Internacional do Trabalho. É dividida em diversos temas, concomitantes, que podem ser realizados durante o ciclo de produção industrial. Destes temas, dois se sobressaem devido ao impacto durante sua implementação, sendo eles: Gerenciamento de Mudança e Gerenciamento de Riscos. O Gerenciamento de risco é caracterizado pelas etapas de planejamento, identificação, análises quantitativas e qualitativas, planejamento de respostas e monitoramento através de vários métodos empregáveis e próprios para cada tipo de empresa. Na fase de monitoramento do risco há uma constante preocupação quanto aos stakeholders, devido aos diversos riscos de falha associados ao seu tipo de comportamento. Através do gerenciamento de pessoas, são analisados a personalidade e os talentos para definição de treinamentos, elaborados pelo departamento de recursos humanos e de psicologia. Porém, na segurança de processos, essa administração se dá através do gerenciamento de mudança, no qual coordena todas as alterações de procedimentos, pessoas e instalações, previamente autorizadas por um comitê multidisciplinar e pelos gestores da área. O objetivo do presente trabalho é abordar o gerenciamento de pessoas com base nas literaturas nacionais e internacionais acerca do tema. Conclui-se que por mais que sejam estabelecidos parâmetros, há ainda a dificuldade por parte das empresas em colocar líderes e gestores aptos a analisar competências e acompanhar os trabalhadores durante as mudanças essenciais da organização.