O FUTURO DO RECURSOS HUMANOS NA GERAÇÃO Z: A EXPERIÊNCIA DO COLABORADOR COMO ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL

Resumo

O presente artigo visa compreender como a influência da geração Z pode ser utilizada como estratégia de retenção dos colaboradores nas atuais organizações, pensando exclusivamente na atuação do setor de Recursos Humanos. A metodologia utilizou-se da combinação qualitativa através de referências bibliográficas e quantitativa, de acordo com a tabulação de resultados da pesquisa de campo aplicada com intuito de estudar-se a real ligação entre a necessidade e demanda que o mercado requer e oferece aos colaboradores, em específico da geração Z. Assim, a expectativa é que o artigo contribua para reflexão de futuros gestores de Recursos Humanos, a necessidade de modernização e ampliação de novos meios e métodos para retenção de talentos